| 執行長 |
- 制定公司政策，決定經營與管理方針。
- 督導各事業部工作計劃及執行政策。
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| 經營監管會 |
- 由董事組成，不定期召開會議。
- 監督及管理經營階層之經營績效並做出重要事項決策。
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| 不動產及策略投資管理部 |
- 不動產市場及產業分析，提供經營決策及業務運作參考資訊。
- 策略性投資之企劃與執行。
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| 集團財務部 |
- 帳務、稅務處理、租稅規劃及預算編列管控。
- 財務資金取得、運用與調度等相關事項。
- 財務及管理相關報表之彙編及管理資訊提供。
- 綜理各項合約之擬定、審核及提供與業務有關之法務諮詢服務。
- 統籌專利著作權商標、技術授權等智慧財產相關業務。
- 股務作業、公開資訊揭露、股東會及董事會議等相關事宜處理。
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| 集團製造 |
- 依據銷售訂定各項生產計劃。
- 擬定生產部門之組織系統及人員配置變動。
- 各項產品生產製造計劃之執行推動及監督。
- 生產製造設備之保養、維修、採購預算。
- 新產品量試、治具製作採購。
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| 集團資材 |
- 依據業務銷售訂單，擬定各項生產計劃以維持生產作業之順暢。
- 適時提供生產所需用料，以避免囤積材料、積壓公司資金。
- 規劃以合適單價購入高品質材料，以期降低公司成本，並積極協助技術、業務單位取得樣品以利報價作業。
- 尋找合適外包商，並降低公司成本以達順利交貨目標。
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| 集團研發/工程 |
- 新產品開發計劃之規劃、執行、監督。
- 樣品試作、測試及包装。
- 督導新產品料號之製定 BOM 表建立各部圖面之建檔。
- 新開發模具加工部品材料之簽證及部內費用之審查。
- 各開發案件產品規格核訂，修正部品統一規格化。
- 專案計劃的承接、評估。
- 外觀美工之設計。
- 機構設計。
- 電子線路設計。
- 工程樣品之製作。
- 測試治具之製作。
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| 集團業務/PM |
- 擬定銷售預測、行銷計劃以及產品價格之執行方案。
- 對客戶進行產品介紹、業務連絡、協助開發及報價。
- 與技術單位協調，就客戶需求樣品進行製作、送樣。
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| 人事行政 |
- 人力規劃、招募、培訓、薪酬制度規劃等相關作業。
- 庶務的採購及管理。
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| 資訊 |
- 資訊系統規劃、執行與管理。
- 資訊安全管制及網路建置與維護。
- 資訊化教育訓練。
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| 品保 |
- 建立品質管制系統、品質目標及年度品質計劃。
- 協調擬定各種原料、半成品及成品之檢驗標準與公差。
- 量試產品興樣品之品質驗證。
- 進料檢驗、巡迴檢驗、出貨檢驗之執行與異常之反應。
- 客訴事件之反應協調及後續處理。
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